TEMA: PMO EN PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
ORGANIZADO POR: CÁMARA DE LA CONSTRUCCIÓN DE CUENCA E INSIGHT PROJECT
DESCRIPCIÓN:
En un sector tan competitivo como la construcción, con márgenes de ganancia cada vez más reducidos y en constante búsqueda de optimizar de recursos, tiempos y costos, la adecuada dirección de proyectos puede ser la diferencia entre obtener beneficios o pérdidas. Más aún, tomando en cuenta que las empresas constructoras viven de los proyectos, ya que estos son su fuente de ingreso y su supervivencia depende de qué tan bien los gestionen.
En este entorno, las oficinas de gestión de proyectos (PMO) se convierten en un diferenciador estratégico para las constructoras, ya que permiten obtener visibilidad del alcance, resultados, y control sobre los proyectos para toma de decisiones basada en indicadores estratégicos. Cuando implementamos proyectos, estos tienden a actuar como organizaciones separadas, porque cada uno tiene su asignación de recursos, personal que lo gestiona, ubicación geográfica, etc. las oficinas de gestión de proyectos brindan alineamiento entre estos proyectos y los objetivos de la organización, que permiten ver a todos los proyectos bajo la misma perspectiva y obtener un nivel de análisis y establecimiento de prioridades que antes no era posible.
CAPACITADOR: ING. DARWIN CAMPOVERDE. PROJECT MANAGER
FECHA: JUEVES, 4 DE JULIO EL 2019
HORARIO: 18H00 A 20H00
INVERSIÓN: SOCIOS Y ESTUDIANTES: GRATIS
PARTICULARES $20
SE ENTREGARÁ CERTIFICADO A TODOS LOS ASISTENTES