NOMBRE: GESTIÓN DE PROYECTOS BASADO EN EL ESTÁNDAR DEL PMI
ORGANIZADO POR: CÁMARA DE LA CONSTRUCCIÓN DE CUENCA E INSIGHT PROJECT
DESCRIPCIÓN:
EN ESTE SEMINARIO SE ANALIZARÁ EL ESTÁNDAR DEL PMI PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS CONTENIDO EN EL PMBOK® SEXTA EDICIÓN, INCLUYENDO EL ROL DEL DIRECTOR DEL PROYECTO EN LAS DIFERENTES FASES DEL MISMO. TAMBIÉN SE DETALLARÁN LAS ÁREAS DEL CONO- CIMIENTO, TALES COMO: GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN, ALCANCE, CRONOGRAMA, COSTOS, CALIDAD, RECUR- SOS, ENTRE OTRAS. ADEMÁS SE REALIZARÁ UNA INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS ÁGILES.
DIRIGIDO A INGENIEROS, ARQUITECTOS Y PROFE-SIONALES DE TODAS LAS RAMAS QUE SE ENCUENTREN RELACIONADOS CON LA ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS TANTO EN EL SECTOR PÚ-BLICO, PRIVADO Y ONGS. EMPRESAS QUE BUSCAN IMPLEMEN-TAR O MEJORAR LOS PROCESOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS DENTRO DE SUS ORGANIZACIONES.
HORAS ACADÉMICAS: 20
FECHA: LUNES 15 AL JUEVES 18 DE JULIO DE 2019.
HORARIO: 18:00 A 22:00
SE ENTREGA CERTIFICADO AVALADO POR LA CÁMARA DE LA CONSTRUCCIÓN DE CUENCA Y E INSIGHT PROJECT